Projekt w kryzysie?
Przywrocimy go na wlasciwe tory
Liczne projekty pomyslnie uratowane. Wysoki wskaznik sukcesu turnaroundu. Analiza kryzysowa w ciagu kilku dni.
Nie naprawiaj - stabilizuj, potem optymalizuj
Twoj projekt jest w tarapatach. Terminy zostaly przekroczone, budzet przeksoczony, zespol jest sfrustrowany. Nie wiesz juz, czy kontynuowac palenie pieniedzy czy zrezygnowac.
Dobra wiadomosc: Wiekszosc projektow w kryzysie mozna uratowac - jesli dzialasz szybko i w sposob zorganizowany.
Specjalizujemy sie w turnaroundach projektow: Analizujemy Twoj kryzys projektowy w ciagu 72 godzin, stabilizujemy krytyczne komponenty i przywracamy Twoj projekt na wlasciwe tory - bez dramatu, bez wskazywania palcem, tylko z udowodnionymi wynikami.
Liczne projekty uratowane. Wysoki wskaznik sukcesu. Wiemy, co dziala w kryzysie - a co nie.
Wysoki wskaznik sukcesu
Liczne projekty pomyslnie wyprowadzone z kryzysu
Szybka analiza
Analiza i plan stabilizacji w ciagu kilku dni
Znaczne oszczednosci
Typowa redukcja kosztow po turnaroundzie
Podejscie Suchy Consulting: Stabilizuj, nie naprawiaj
✓ Co ROBIMY
- ● Ocena kryzysowa (72h)
- ● Stabilizacja krytycznych komponentow
- ● Realistyczny plan restartu (MVP)
- ● Hypercare do uruchomienia
✗ Czego NIE robimy
- ● Obwinianie i wskazywanie palcem
- ● Wszystko musi byc zrobione od nowa
- ● Nierealistyczne obietnice
- ● Kolejne 6 miesiecy opoznienia
Twoja droga do udanego turnaroundu
Powrot na wlasciwe tory w 5 jasnych krokach
Ocena kryzysowa (72h)
3 dniW ciagu 72 godzin analizujemy sytuacje projektu: Co jest zepsute? Co jeszcze dziala? Gdzie wyceka budzet? Na koniec masz jasny raport statusu - bez upiekszen, tylko fakty.
- Audyt kodu i przeglad architektury
- Wywiady z interesariuszami (Lessons Learned)
- Analiza zakresu (Co jest jeszcze realistyczne?)
Strategia stabilizacji
2 dniWspolnie definiujemy Minimal Viable Product (MVP) - najmniejsza uzywalna wersje, ktora dostarcza realna wartosc. Bez nadmiaru funkcji, tylko to co niezbedne.
- Definicja MVP (identyfikacja kluczowych funkcji)
- Realistyczny harmonogram (bez zyczen)
- Optymalizacja budzetu (Co zostalo?)
Restrukturyzacja i szybkie naprawy
2 tygodniePracujemy Z Twoim istniejacym zespolem (lub wymieniamy go w razie potrzeby). Krytyczne bledy sa naprawiane, architektura stabilizowana, procesy resetowane.
- Napraw krytyczne bledy i blokery
- Restrukturyzacja zespolu (jesli potrzebna)
- Reset procesow (Agile, Sprinty, Dailies)
Wdrozenie i Hypercare
4-6 tygodniSprint po sprincie realizujemy MVP. Cotygodniowe przeglady z interesariuszami zapewniaja, ze wszyscy pozostaja na pokladzie. Koniec z niespodziankami.
- Zwinne sprinty (cykle 2-tygodniowe)
- Cotygodniowe przeglady z interesariuszami
- Testy akceptacyjne uzytkownikow (UAT)
Przekazanie i wsparcie po uruchomieniu
2 tygodniePo uruchomieniu pozostajemy w trybie hypercare przez 14 dni: Kazdy blad jest naprawiany w ciagu 4 godzin. Nastepnie przekazujemy Twojemu zespolowi - z kompletna dokumentacja.
- Hypercare (14 dni, 4h czas reakcji)
- Kompletna dokumentacja i szkolenie
- Opcjonalna umowa serwisowa (nieobowiazkowa!)
Prawdziwe kryzysy, prawdziwe ratunki
Jak wyciagnelismy projekty z tarapatow
Projekt digitalizacji IT
Branza: Ubezpieczenia (250 pracownikow)
Sytuacja wyjsciowa:
Znaczne opoznienie, znaczny budzet spalony, zespol zdemotywowany. Pierwotny wykonawca zrezygnowal.
Turnaround:
Ocena kryzysowa w 72h: 60% funkcji to nice-to-have. MVP zdefiniowane, zespol przeorganizowany, architektura uproszczona.
Wyniki:
- ✓ 6 miesiecy do uruchomienia MVP (zamiast kolejnych 18)
- ✓ 180k oszczednosci budzetowych (znaczace)
- ✓ 92% adopcji uzytkownikow po 3 miesiacach
Relaunch E-Commerce
Branza: Fashion Retail (2M przychodu)
Sytuacja wyjsciowa:
Relaunch w fazie rozwoju od dlugiego czasu, znaczny budzet spalony, stary sklep wciaz dziala (przestarzala technologia).
Turnaround:
Wlasny CMS byl zbyt skomplikowany. Migracja na Shopify, dane zmigrowane, funkcje ograniczone do kluczowych.
Wyniki:
- ✓ 4 miesiace do uruchomienia (zamiast kolejnych 12)
- ✓ 200k oszczednosci budzetowych
- ✓ +38% wspolczynnik konwersji po restarcie
Projekt Governance
Branza: Sektor publiczny (450 pracownikow)
Sytuacja wyjsciowa:
Narzedzie compliance mialo cyfryzowac przeplywy pracy. Po 2 latach: narzedzie gotowe, ale nikt go nie uzywa (8% adopcji).
Turnaround:
Problemem nie bylo oprogramowanie, ale brakujace zarzadzanie zmiana. 12 warsztatow, 50 kluczowych uzytkownikow zidentyfikowanych, petle feedbacku.
Wyniki:
- ✓ 3 miesiace sprintu zarzadzania zmiana
- ✓ 92% adopcji uzytkownikow (wczesniej 8%)
- ✓ 0 EUR inwestycji technicznych (tylko procesy)
Czesto zadawane pytania
Odpowiedzi na najwazniejsze pytania dotyczace turnaroundu projektow
5 Sygnalow Ostrzegawczych:
- Terminy sa wielokrotnie przekraczane (>3 miesiace opoznienia)
- Budzet wykorzystany w 70%, ale tylko 30% funkcji jest gotowych
- Wysoka rotacja zespolu (kluczowi programisci odchodza)
- Interesariusze traca zaufanie (brak przegladow, komunikacja sie zalamuje)
- Dlug techniczny sie kumuluje (poprawki bledow tworza nowe bledy)
Zasada: Jesli zadajesz sobie pytanie Czy powinnismy anulowac projekt? Potrzebujesz turnaroundu.
Ocena kryzysowa w ciagu 72 godzin od zlecenia.
Typowy przebieg:
- Dzien 0: Pierwsza rozmowa (bezplatna, 30min) Opisujesz sytuacje
- Dzien 1: Otrzymujesz oferte + NDA (Umowa o zachowaniu poufnosci)
- Dzien 2-4: Ocena kryzysowa (przeglad kodu, wywiady z interesariuszami)
- Dzien 5: Prezentacja raportu statusowego + planu turnaroundu
Wazne: Pracujemy rowniez rownolegle z istniejacymi zespolami bez wszystko musi zostac wstrzymane.
2 Modele Cenowe:
- Ocena Kryzysowa (5 000 - 10 000 EUR): 72h analizy + raport statusowy + plan turnaroundu
- Pelny Turnaround (od 25 000 EUR): Ocena + wdrozenie do uruchomienia MVP (w zaleznosci od wielkosci projektu)
Perspektywa ROI: Srednie oszczednosci budzetowe po turnaroundzie 35%. Przy projekcie za 500k oszczedzasz 175k plus nawet po kosztach turnaroundu.
Przejrzystosc: Stala cena za ocene. Wdrozenie wedlug nakladu pracy lub stala cena (Twoj wybor).
Pracujemy Z Twoim zespolem, nie przeciwko niemu.
3 Scenariusze:
- Scenariusz 1 (najczestszy): Zespol jest kompetentny, ale procesy/architektura sa zle Szkolimy i wspieramy
- Scenariusz 2: Zespol jest czesciowo przeciazony Uzupelniamy specjalistami (tymczasowo)
- Scenariusz 3: Zespolu nie da sie uratowac Pomagamy w reorganizacji (tylko jesli tego chcesz)
Wazne: Bez obwiniania. Czesto problem nie lezy w zespole, ale w nierealistycznych oczekiwaniach, braku Product Ownera lub zlej architekturze.
Szczera odpowiedz: Nie, nie we wszystkich przypadkach.
Ale: 89% wskaznik sukcesu w 48 projektach. 11% nieudanych turnaroundow mialo nastepujace cechy wspolne:
- Interesariusze nie byli gotowi zmniejszyc zakresu (MVP zostal odrzucony)
- Budzet byl calkowicie wyczerpany (brak srodkow na wdrozenie)
- Dlug techniczny byl tak wysoki, ze odbudowa byla tansza
Nasza gwarancja: Po ocenie kryzysowej (72h) szczerze powiemy, czy turnaround jest realistyczny. Jesli nie placisz tylko za ocene, bez dodatkowych kosztow.
Absolutna poufnosc.
- NDA (Umowa o zachowaniu poufnosci) juz przed ocena
- Zadnych case studies bez Twojej wyraznej zgody
- Zadnych wzmianek o Twojej firmie w materialach marketingowych (chyba ze sobie tego zyczysz)
- Dostep tylko dla zaangazowanych konsultantow (bez udostepniania stronom trzecim)
Rozumiemy: Projekt w kryzysie jest wrazliwy. Dyskrecja jest standardem, nie przedmiotem negocjacji.
Branze: Wszystkie. Turnaroundy projektow sa metodyczne, nie branzowe.
Technologie (najczestsze):
- Rozwoj Web: PHP, JavaScript (React, Vue, Angular), Python, Ruby
- E-Commerce: Shopify, WooCommerce, Magento, Sklepy wlasne
- Mobile: iOS (Swift), Android (Kotlin), React Native, Flutter
- Enterprise: SAP, Salesforce, Microsoft Dynamics
- Cloud: AWS, Azure, Google Cloud
Wazne: Mozemy pomoc nawet przy nieznanych technologiach czesto problem nie tkwi w kodzie, ale w procesach/organizacji.
MVP = Minimal Viable Product najmniejsza uzywalna wersja Twojego produktu.
Dlaczego MVP ratuja projekty:
- Zmniejsza zakres o 40-60% (tylko kluczowe funkcje)
- Skraca time-to-market (uruchomienie w tygodniach zamiast miesiecy)
- Umozliwia prawdziwy feedback uzytkownikow (zamiast teoretycznych zalozen)
- Zmniejsza zlozonosc techniczna (mniej kodu = mniej bledow)
Przyklad: Zamiast W pelni zautomatyzowane CRM z funkcjami AI MVP: Zarzadzaj kontaktami, sledz maile, przypisuj zadania. Reszta po uruchomieniu.
5 Roznic:
- Bez wskazywania winnych: Szukamy rozwiazan, nie winowajcow
- Praktyczne wdrozenie: Piszemy kod/procesy, nie tylko koncepcje
- Szybkosc kryzysowa: Ocena w 72h (nie tygodnie)
- MVP-First: Pragmatyzm zamiast perfekcjonizmu
- Przejrzystosc: Uczciwa ocena, nawet jesli niewygodna
W skrocie: Jestesmy praktykami, nie teoretykami. Ratujemy projekty, nie tylko je analizujemy.
3 Proste Kroki:
- Bezplatna pierwsza konsultacja (30min): Opisujesz sytuacje, oceniamy pilnosc
- Oferta oceny kryzysowej: Stala cena, 72h czas realizacji, wliczony raport statusowy + plan turnaroundu
- Decyzja: Po ocenie decydujesz: przeprowadzic turnaround czy nie (bez zobowiazan)
Wazne: Pierwsza konsultacja jest niezobowiazujaca i bezplatna. Otrzymasz wstepne oceny bez nacisku sprzedazowego.
Czy Twoj projekt jest w niebezpieczenstwie?
Umow bezplatna konsultacje wstepna - uczciwie ocenimy sytuacje bez presji sprzedazowej.
Dziekujemy!
Otrzymalismy Twoja wiadomosc i skontaktujemy sie w ciagu 24 godzin.